参展企业在参展前期总是会花费大量的时间、精力以及金钱来组织整个参展过程，因为过程中往往会遇到一些问题，如果不及时而有效的解决很可能会影响参展效果。
展会要有明确目标，只有明确在展会中的方向才能完成一场展会的工作，只有重视才能更好的把握一场展会的进行。但实际工作中，这些参展工作人员都是参展商重要的人员，应该对这些参展人员进行专业的培训，让他们具备明确的参展目标、参展内容，达到最终的目的。
要善于收取展会过程中突出和常见的问题，这样可以避免下次参展过程中发生的一系列不该发生的事情。可以取长补短，全面完善自己的下一个展会目标，以便不断自我改进工作方向。
每场展会结束后，展商往往忽略总结工作。应于展览会前建立时间表以便每日跟进工作，并使销售的跟进工作更有意义。
