随着公司多元化的发展，为了调动员工的积极性亦或是一定的销售目的，近些年企业举办活动是越来越常见，甚至是每天都会举办活动。活动规模或大或小，例如砍价、促销等等。举办活动有成功也有失败。那么具体影响到活动策划成功与否的因素有哪些呢？本文，苏州合吉星文化传媒有限公司为您介绍一下苏州活动策划的五点注意事项。
一、重视程度不够
首先重视程度取决于上层领导，做二次三次活动的时候，大多数的老板感觉自己已经做过一次了。流程、准备的东西都知道，所以往往就会松懈，放松，就会不够重视。觉得自己上次做得好，这次有经验了，结果肯定会比上次好，所以准备工作做得不够到位！
二、紧张感不够
往往第一次做活动的时候全民皆兵，会非常紧张，生怕活动当天冷场客户不来，所以会在邀约的时候就很拼命的去做好每一个客户的邀约工作。而往后做活动的时候，会缺乏这种紧张感，导致对活动的紧张感也没有上一次强。紧张感不够，邀约效果和结果都会打一定的折扣。
三、方式方法太少
这里说的方式方法主要是指邀约方式，回想第一次做活动的时候因为什么都不懂，所以就会把手头上所知道的所有邀约方式给做到极致！但是第二次、第三次呢、总会把自己认为太累太苦的邀约方式给有意识的去省略掉！只保留几种相对轻松的邀约方式。邀约方式轻松了，结果可不就不轻松了！
四、团队不够齐整
第一次做活动的时候，在活动没开始之前，不管是临促还是员工，会提前把所有的团队找好，人员工作事项分工好。然后按部就班的去做。而在之后的活动中，可能团队架构不整齐。一个人干着好几份活，又是接待，又是邀约，还时不时的客串客服。这样分心做事，活动邀约质量就得不到保证。活动往往会没有好的效果。
五、现场氛围的打造不足
第一次做活动的时候往往会提前整理好活动当天准备的物料，然后会使劲的回想还漏了什么，会把所有有可能用到的东西全部带上。然而往后的活动会呈现相反趋势，为了方便只带肯定用到的，其他可用可不用的一概不带！但是往往有时候这种可用可不用的道具才是最关键的东西。
